หลักสูตร/ปี พ.ศ. วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ ปี พ.ศ. 2553
ภาคและปีการศึกษาที่สำเร็จการศึกษา ภาคปลาย ปีการศึกษา 2552
ประเภทโครงงาน
การศึกษาค้นคว้าอิสระ
ชื่อโครงงานภาษาไทย
การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการโครงการและติดตามการเบิกจ่ายเงินงบประมาณภาครัฐกรณีศึกษาสำนักงานปลัดกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ชื่อโครงงานภาษาอังกฤษ
Development of Project Management and Government Budgetary Monitoring System : A Case Study of MICT
ผู้พัฒนา
51653384 นายภานุวัฒน์ สุขสบาย
อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก
ยืน ภู่วรวรรณ
อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม
-
บทคัดย่อ
แม้ว่าปัจจุบันจะมีการศึกษาค้นคว้าเกี่ยวกับการบริหารจัดการโครงการอยู่เป็นจำนวนมาก
แต่อย่างไรก็ตามการศึกษาค้นคว้าที่เกี่ยวข้องกับการติดตามการเบิกจ่ายเงินงบประมาณซึ่งเป็นส่วน
สำคัญในการบริหารจัดการโครงการภาครัฐมีอยู่ไม่มากนัก ทั้งนี้ การบริหารจัดการโครงการของภาครัฐ
ให้ประสบผลสำเร็จนั้นจะมุ่งเน้นที่ผลผลิต และผลลัพธ์ที่ได้ โดยมีการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่
จำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งต้องมีการจัดทำ แผนดำเนินงาน การนำแผนไปปฏิบัติ รวมถึงการ
ติดตามและประเมินผล ทั้งนี้ เพื่อให้การดำเนินโครงการของภาครัฐเกิดประโยชน์ และคุ้มค่าที่สุด
จากแนวคิดดังกล่าวข้างต้น จึงได้พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการโครงการและ
ติดตามเบิกจ่ายงบประมาณภาครัฐ เพื่อจัดเก็บรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงบประมาณของโครงการ
ของภาครัฐที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณในแต่ละปี ซึ่งจะนำไปใช้ประกอบการพิจารณาเร่งรัด ติดตาม
ผลการดำเนินการและผลการเบิกจ่ายงบประมาณของแต่ละโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ และ
ตามกำหนดระยะเวลาที่ได้กำหนดไว้ ซึ่งระบบดังกล่าวจะประกอบด้วย ระบบบริหารผู้ดูแลระบบ
ระบบติดตามผลการดำเนินงาน ระบบจัดเก็บข้อมูลโครงการและเอกสาร ระบบสืบค้นข้อมูล ระบบงาน
ย่อยส่วนบุคคล และระบบออกรายงาน
จากการทดสอบและนำระบบต้นแบบมาใช้พบว่าสามารถช่วยให้ผู้บริหารโครงการสามารถ
บริการจัดการโครงการอย่างมีระบบ รวมถึงมีการกระจายการสั่งงานและสามารถติดตามงานได้
อย่างมีประสิทธิภาพ ลดความผิดพลาดที่จะเกิดขึ้นจากความประมาทและความไม่ใส่ใจของผู้ปฎิบัติ
งาน อีกทั้งยังช่วยให้เกิดพื้นที่ในการติดต่อประสานงานระหว่างหัวหน้าโครงการกับผู้ปฏิบัติงาน
รวมถึงผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ โดยไม่ขึ้นกับเวลาและสถานที่ รวมทั้งยังลดขั้นตอนและ
ลดเวลาในการดำเนินงานอีกด้วย
Abstract
At present, numbers of studies regarding project management have been conducted. However, the study which focusing on government budgetary monitoring, which is at the heart of government project management, remain a few. The efficient budget management as part of an effective resource planning is one of the key success to deliver output and outcome in any government projects. The project management will also cover the entire process from planning, implementation, monitor, until evaluation to be certain of an expected result.
From the above viewpoint, the development of Project Management and Government Budgetary Monitoring System had been developed as a pilot government budgetary database in which data in each year will be collect , categorize, and analyze. This significant information will be ready to extract when needed as supportive information in each project during monitor and control process so that the objective will be met on time. This system consists of several functions including administrator management and authorization, progress monitoring, information and document categorization, search, personal management, and report launched.
In conclusion, the result of this pilot system clearly showed the improvement in decision making by managerial level through the supportive of valuable information. It had helped balancing command and leads to effective project management, yet, reduced cost and error caused by an unawareness staff. Furthermore, it’s created a communication and cooperation channel among project manager and staffs regardless of place and time.
คำสำคัญ (Keywords)
-
เว็บไซต์โครงงาน
-
วีดีโอคลิปของโครงงาน
-
ที่เก็บเวอร์ชันซอร์สโค้ด
-
ผู้นำเข้าข้อมูลครั้งแรก
สุนันทา
ช้างทอง
(fengsntc)
แก้ไขครั้งสุดท้าย
เมื่อ July 8, 2016, 3:34 p.m. โดย
สุนันทา
ช้างทอง
(fengsntc)
สถานะการอนุมัติ
รออนุมัติ