หลักสูตร/ปี พ.ศ. วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ ปี พ.ศ. 2546
ภาคและปีการศึกษาที่สำเร็จการศึกษา ภาคปลาย ปีการศึกษา 2545
ประเภทโครงงาน
การศึกษาค้นคว้าอิสระ
ชื่อโครงงานภาษาไทย
ระเบียบวิธีการพัฒนาซอฟท์แวร์ระดับองค์กร
ชื่อโครงงานภาษาอังกฤษ
Software Implementation Methodology
ผู้พัฒนา
44652972 โชคชัย อุณหวิชัย
อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก
นนทวัฒน์ จันทร์เจริญ
อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม
-
บทคัดย่อ
การ Implementation ERP Software ในระดับองค์กรนั้นจะมีระเบียบวิธีในการดำเนินการ ที่เป็นรูปแบบที่เป็นมาตรฐาน และสามารถนำไปใช้เป็นแบบแผนร่วมกันในองค์กรต่างอย่างแพร่หลาย ซึ่งสามารถแบ่งเป็นขั้นตอนหลัก ๆ ได้ 5 ขั้นตอนได้แก่
1. Project Preparation ขั้นตอนการเตรียม และวางแผนสำหรับการดำเนินการทั้งหมด
2. Business Blueprint การศึกษารูปแบบการดำเนินธุรกิจ เก็บรวบรวมความต้องการของบริษัทฯ และจัดทำเป็นเอกสาร
3. Realization การจัดทำ Gap Analysisระหว่าง Requirement Vs. New System
4. Final preparation การเตรียมการก่อนการใช้งานจริง ได้แก่ End User Training
5. Go Live & Support การดำเนินการในการใช้งานจริง ได้แก่ Quality Check, Manual อื่น ๆ
นอกจากระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับตัวซอฟท์แวร์โดยตรงแล้ว การดำเนินการนำซอฟท์แวร์มาใช้นั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำการวางแผนงานอย่างรอบคอบและรัดกุม ตั้งแต่การวางแผนบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการแบ่งขั้นตอนการทำงานออกมาเป็นส่วน ๆ ที่สามารถติดตาม ตรวจสอบ และวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม ในมิติที่สำคัญอันได้แก่ บุคลากร เวลา และเงินทุน นอกจากนี้แล้วยังต้องพิจารณาถึงการบริหารความเปลี่ยนแปลงที่เป็นผลมาจากการนำซอฟท์แวร์/เทคโนโลยีมาใช้ในองค์กร ที่สามารถออกเป็น 3 สถานการณ์ อันได้แก่ สถานะในปัจจุบัน สถานะในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ และสถานะในอนาคตที่ต้องการ และประการสุดท้ายที่ไม่สามารถละเลยได้ในการพัฒนาซอฟท์แวร์ รวมถึงการดำเนินการโครงการใด ๆ ก็คือ การแก้ปัญหา และตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ อันเกิดจากการขั้นตอนการคิดที่มีคุณภาพ ตั้งแต่การประเมินสถานการณ์ การวิเคราะห์ปัญหา การวิเคราะห์การตัดสินใจ รวมถึงการวิเคราะห์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งการดำเนินการทั้งหมดต้องประสานและสอดคล้องกัน เพื่อให้โครงการสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย
Abstract
For implementation ERP software should have standard methodology that can be applied to any company in the wide range that can separate into 5 main steps follow this:
Phase 1: Project Preparation - Provides initial planning and preparation for your project.
Phase 2: Business Blueprint - Create the Business Blueprint, which is detailed documentation of the results gathered during requirements workshops.
Phase 3: Realization - Implement all the business and process requirements based on the Business Blueprint.
Phase 4: Final Preparation - Complete testing, end user training, system management and cutover activities to finalize readiness to go live.
Phase 5: Go Live and Support - Transition from a project-oriented, pre-production environment to successful and live production operation.
Moreover implementation methodology that relate directly to software. We still need the circumspect planning to run project efficiently since effective management that able to separate project to be step that deliverable &measurable. Furthermore change management is another one process that has to be done in any state of change i.e. current state, delta state and future state. And final process that any project has to mange is effective problem solving & decision making that is result from good thinking, problem analyzing, decision analyzing and risk analyzing process. All of this process & procedure that have to join to be in line for make ERP software implementation project to be succeed by project objective.
คำสำคัญ (Keywords)
-
เว็บไซต์โครงงาน
-
วีดีโอคลิปของโครงงาน
-
ที่เก็บเวอร์ชันซอร์สโค้ด
-
ผู้นำเข้าข้อมูลครั้งแรก
โชคชัย
อุณหวิชัย
(g44652972)
แก้ไขครั้งสุดท้าย
เมื่อ March 1, 2003, 10 a.m. โดย
โชคชัย
อุณหวิชัย
(g44652972)
สถานะการอนุมัติ
อนุมัติแล้ว โดย
นนทวัฒน์
จันทร์เจริญ
(njr)
เมื่อ March 1, 2003, 10 a.m.