หลักสูตร/ปี พ.ศ. วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ ปี พ.ศ. 2544
ภาคและปีการศึกษาที่สำเร็จการศึกษา ภาคปลาย ปีการศึกษา 2543
ประเภทโครงงาน
การศึกษาค้นคว้าอิสระ
ชื่อโครงงานภาษาไทย
ระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนงานโครงการ
ชื่อโครงงานภาษาอังกฤษ
Project Information Support System
ผู้พัฒนา
42653246 วรพจ ปานพุ่มชื่น
อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก
พีรวัฒน์ วัฒนพงศ์
อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม
-
บทคัดย่อ
การบริหารโครงการนั้นสิ่งที่ผู้จัดการโครงการต้องประสบก็คือ ข้อจำกัดในเรื่องของเวลาทรัพยากร และค่าใช้จ่ายที่ใช้ในโครงการ จึงต้องมีการวางแผนในเรื่องเหล่านี้และต้องติดตามความก้าวหน้าของงานอย่างต่อเนื่อง สำหรับโครงการทางด้านระบบสื่อสารโทรคมนาคมก็เช่นเดียวกัน ซึ่งงานทางด้านสื่อสารโทรคมนาคมนั้นประกอบด้วยงานสำรวจ ออกแบบ ติดตั้ง และทดสอบระบบ โดยในแต่ละโครงการมีผู้จัดการโครงการเป็นผู้รับผิดชอบหลัก ภายในโครงการประกอบด้วยทีมงานย่อยรับผิดชอบในแต่ละงาน ซึ่งทีมงานต้องออกไปยังสถานที่ติดตั้งระบบทำให้การรายงานความก้าวหน้าทำได้ไม่สะดวก และการรายงานผลของทีมงานย่อยในโครงการรายงานผลเป็นการรายงานไปยังผู้จัดการโครงการทำให้ขาดการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างทีมงาน
ระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนงานโครงการที่พัฒนาขึ้นนี้เป็นโปรแกรมประยุกต์เชิงเว็บ เพื่อให้ทีมงานโครงการเข้าใช้งานระบบได้โดยอาศัยเพียงเว็บบราวเซอร์ โดยระบบพัฒนาขึ้นให้รองรับผู้ใช้งาน 3 ระดับ คือ หัวหน้าแผนก ผู้จัดการโครงการ และพนักงานในโครงการ โดยหัวหน้าแผนกนั้นจะเป็นผู้ป้อนข้อมูลโครงการใหม่และกำหนดพนักงานในแผนกลงไปในแต่ละโครงการ ส่วนผู้จัดการโครงการสามารถวางแผนงานซึ่งระบบจะช่วยคำนวณหาเส้นทางวิกฤตและช่วยเวลายืดหยุ่นของงานแต่ละงานโดยใช้เทคนิคของการวิเคราะห์โครงข่ายงานแบบ Critical Path Method: CPM และช่วยประมาณการค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในแต่ละช่วงเวลาของโครงการ สำหรับพนักงานโครงการสามารถรายงานความก้าวหน้าของงานที่อยู่ในความรับผิดชอบได้
สำหรับการพัฒนาขั้นต่อไประบบสามารถที่จะนำไปรวมเข้ากับระบบของฝ่ายบุคคลเพื่อเก็บประวัติและประสบการณ์ทำงานซึ่งจะใช้เป็นข้อมูลในการมอบหมายงานและประเมินการทำงานของพนักงานได้ต่อไป
Abstract
The foundation of any successful project is the efficient project management; this statement is also true for the telecommunication projects. The main tasks of telecommunication project management are those of site survey, design, installation and system testing. Like any other projects, time and resources are constraints. Project manager takes main responsibility, and delegates detailed and smaller tasks to subteams. The manager may have difficulty tracking information about the progress of the project. Especially, when work has to be done outside the office.
Thus, this study puts emphasis on developing the system that facilitates three different user levels, i.e., department head, project manager and project members based on web application basis which allows working team members access the system from wherever they can use web browser. Department head is able to specify project detail and assign employees to the project tasks. Meanwhile, project manager can plan his work by information provided by the system, i.e., project critical path, slag and surplus of project tasks. This can be done by Critical Path Method : CPM
technique. He can also estimate project budget. For project members who are responsible for project tasks, the system provides channel to update their progress.
For further development, this system allows to integrate with human resources information system for recording job experiences of project members, to support evaluating and allocating personnel effectively.
คำสำคัญ (Keywords)
-
เว็บไซต์โครงงาน
-
วีดีโอคลิปของโครงงาน
-
ที่เก็บเวอร์ชันซอร์สโค้ด
-
ผู้นำเข้าข้อมูลครั้งแรก
วรพจ
ปานพุ่มชื่น
(g42653246)
แก้ไขครั้งสุดท้าย
เมื่อ March 1, 2001, 10 a.m. โดย
วรพจ
ปานพุ่มชื่น
(g42653246)
สถานะการอนุมัติ
อนุมัติแล้ว โดย
พีรวัฒน์
วัฒนพงศ์
(pw)
เมื่อ March 1, 2001, 10 a.m.